一曲忠诚的赞歌

9月30日早晨醒来，像往常一样打开手机准备听一首激昂的歌曲振奋一天的情绪，无意间点开了iTunes Store，结果大吃一惊。原来空空如也的iTunes Store竟然显示满了琳琅满目的电影，于是本着怀疑的态度，打开了苹果的音乐应用，没想到竟然也可以浏览播放音乐了。时值国庆前一天，大概是苹果对于祖国华诞的致敬。

苹果今天宣布，公司旗下三大娱乐服务——Apple Music、iTunes电影和 iBooks将登陆中国。这也是中国用户第一次可以访问苹果娱乐生态圈。

源自：MacX.cn

除了惊讶之外，当然也喜欢苹果这次这种做事不吆喝不嚷嚷的感觉，和国产厂商干什么事情都提前半年开始各种方式造势截然不同。

这次三大娱乐服务的登陆，也标志着苹果整套生态体系基本上在中国建立完成。

不过即使是这些服务的增加，也并不太会太多影响整个中国市场某些领域的格局。音乐方面虾米、QQ、网易“三分天下”的格局大体也不太会改变；视频提供商优酷、搜狐、爱奇艺等主要提供商（甚至AB站）都也不太会受到影响；阅读市场亚马逊、豆瓣等也暂时不会受到冲击。

但是长远来看，苹果能够提供强大的、整合的“全平台”服务内容，是小米、乐视之流一直梦寐以求的。长久以来，无论是小米这种从手机开始不断转型到服务的厂商，还是乐视这种从单一平台服务到全平台覆盖的厂商，都在谋求一种可以在各种平台、各种方式上获取自己服务的能力。小米是以手机发家，却在努力占领家中的每个角落；乐视拥有丰富的视频内容，但不断寻求走出电脑、走出电视，并牢固掌握一群稳定的订阅用户的方法。

这几年顺风顺水的苹果自然拥有极强的整合能力和行业控制能力，在外国，苹果音乐、视频、书籍等发展得都相当不错。

该公司（百度）创始人、董事长兼 CEO 李彦宏最近在接受媒体采访时表示，百度将来有可能在美股退市，回归国内 A 股市场，理由是将来百度O2O业务营收将超越搜索营收，但美国投资者意识不到这一点。因此，百度股票很可能因为投资者看不到这样的机会而受到惩罚。

这句前段时间随处可见却不知出处的文字，翻译成人话，中心大意就是：老外不好忽悠。

中国市场是特殊的，很多兴致勃勃的外国公司在全世界玩得翻江倒海不可一世，结果来了中国三星期就哭着走了，有的甚至像Google这种愣头青一样好像结下了深仇大恨。在各大科技公司争相抢占中国这个巨大的、拥有无限潜力的市场的时候，Google一副作壁上观的感觉，不得不说，这几个巨头如果谁先倒下，应该就是Google这种把生意做成政治的傻瓜。

苹果在乔布斯时候还多多少少有点老顽固的戾气，但是到了厨子Cook手中，一切都截然不同。Cook显然和钱没有仇恨，在发布会等公开场合也是左一个China右一个China笑得合不拢腿。毕竟当公司拿不出革命性的产品的时候，仍然能带领公司不断“骗钱”的CEO才是好CEO。

一直以来外国服务进入中国都是老大难问题。政策的特殊性、审核制度不同、没有分级标准等诸多因素，让大多数公司叫苦不迭，同时也“坑害”了众多用户。譬如xbox这玩意，很多大作都“血腥”、“恐怖”之类的，需要开发商专门开发“中国版”。譬如微软Groove音乐视频服务到现在也没有入华的迹象（当然也希望一觉醒来就想苹果的娱乐服务一样“忽如一夜春风来”）。

相比于微软试图通过技术手段，发布Windows 10来统一多平台，苹果似乎更愿意用服务来统一多平台之间的差异，而不是粗暴将OS X和iOS系统合并。

在中国，微软曾经是整个中国IT行业发展的领路人，没有微软中国很多IT的基础领域都会发展缓慢。譬如在多语言支持上，微软曾经非常用心地制定了各种汉化标准（分简体中文和繁体中文不同版本），并通过合作的方式推出了很多早期的、基本的中文字体。同时还帮助建立少数民族语言字体、系统语言、输入法等内容。时至今日，微软推出的小冰、小娜这些专门为中国设计的服务，也能看到微软在这方面曾经的努力。

而对于苹果来说，就想当年iPod的流行之风一样，苹果很早就明白提供服务比卖产品要能挣得多，还能帮助自己形成更好的产业生态。苹果新推出的电视也仅仅是为了让自己的服务内容推广到个体的整个生活中。

苹果的娱乐服务入华，当然不仅有助于苹果构建自己整个服务的生态体系，更能在一定程度上改变市场。相比于国内的那种内容提供商，苹果或许可以加强自己对于国外内容的引进数量，从而能够建设自己生态圈的特点。

对于普通消费者来说，苹果这些娱乐服务暂时并没有那么大的吸引力。但是，很高兴看到这个市场终于加入了一个强有力的搅局者。